公司新聞
2021-01-29 2020是不平凡的一年，受新冠疫情影響以及大環(huán)境不景氣影響，在各種不利因素下能取得這樣的成績已屬不易。主要是按照公司董事會(huì)的指示，貫徹落實(shí)好公司董事會(huì)的要求，及時(shí)調(diào)整了銷售模式，把銷售政策落實(shí)到位。采取工程項(xiàng)目與片區(qū)銷售相結(jié)合的模式，成立了石油石化、市政、冶金、電力四個(gè)專門的行業(yè)項(xiàng)目組，集中優(yōu)勢資源跑業(yè)主，抓項(xiàng)目，以銷售SND智能型電裝為主，提高我公司智能型產(chǎn)品在市場的占有量。4個(gè)項(xiàng)目組在工程項(xiàng)目上的訂貨都完成了全年年初制定的指標(biāo)，在今年的銷售量上起到了穩(wěn)定補(bǔ)足作用。在片區(qū)管理上，在與老的業(yè)務(wù)單位繼續(xù)溝通的基礎(chǔ)上，發(fā)展新的業(yè)務(wù)單位，同時(shí)借助業(yè)務(wù)單位的銷售資源，多跟蹤片區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目，開發(fā)新的項(xiàng)目。 對(duì)于2021年的銷售工作，杜總提出了以下要求：一：繼續(xù)采取工程項(xiàng)目與片區(qū)相結(jié)合的模式，項(xiàng)目組和片區(qū)經(jīng)理相互配合。項(xiàng)目組要擴(kuò)大項(xiàng)目信息來源的渠道，狠抓項(xiàng)目的源頭。片區(qū)的銷售人員也要在本片區(qū)內(nèi)至少完成一個(gè)項(xiàng)目。通過項(xiàng)目來增加智能型產(chǎn)品的銷量。二：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的建設(shè)，積極調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。在增加銷售人員的基礎(chǔ)上，加大考核力度。三：同時(shí)要加大新產(chǎn)品的推廣力度，提升公司產(chǎn)品的整體水平。 2021年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，銷售部全體人員也將以嶄新的姿態(tài)，誠意的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)客戶，熱衷服務(wù)于每一個(gè)客戶。（徐承德） |