公司新聞
2021-07-28 在會(huì)上，杜總首先肯定了黨員隊(duì)伍起到的先進(jìn)模范作用，帶動(dòng)了大家和公司共同發(fā)展，同時(shí)對(duì)公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了回顧。杜總特別指出現(xiàn)階段形式比較嚴(yán)峻，存在的問題主要反映在兩個(gè)方面：一是目前生產(chǎn)任務(wù)總量不足，大訂單較少；二是整體行業(yè)不穩(wěn)定，大量原材料價(jià)格上漲，成本上升。照目前情況來看，距離公司年度的銷售目標(biāo)還有差距。對(duì)此杜總對(duì)下半年的工作作出了相關(guān)部署，提出了七點(diǎn)要求：一是強(qiáng)調(diào)核電產(chǎn)品的重要性，核電是我們行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)，其進(jìn)入門檻比較高，本身的價(jià)值也比較高，我們要緊抓核電大發(fā)展和國(guó)產(chǎn)化，召開核電發(fā)展會(huì)議，分析核電產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)到銷售網(wǎng)絡(luò)方方面面考慮，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)；二是充分發(fā)揮銷售項(xiàng)目部的作用，在下半年銷售部項(xiàng)目組要集中抓大項(xiàng)目，不放小項(xiàng)目，片區(qū)銷售經(jīng)理也要重點(diǎn)關(guān)注所在片區(qū)的項(xiàng)目；三是抓好所有普通型產(chǎn)品的升級(jí)換代，工作任務(wù)量大，但是從發(fā)展的趨勢(shì)來講，這是必不可少的環(huán)節(jié)，并要求今年年底全部完成，明年開始銷售，同時(shí)也要求減少機(jī)型，改進(jìn)產(chǎn)品外觀質(zhì)量；四是積極解決生產(chǎn)卡殼問題，尤其是核電產(chǎn)品生產(chǎn)方面和產(chǎn)品油漆過程周期長(zhǎng)的問題，要求各部門能夠綜合調(diào)配，減少生產(chǎn)阻力，保證順利生產(chǎn)，同時(shí)也指出直流電裝是我們公司的特色產(chǎn)品，希望每個(gè)部門能夠重視直流電裝的生產(chǎn)，將其做成公司的“拳頭”產(chǎn)品；五是要高度重視質(zhì)量問題，今年以來無論是核電產(chǎn)品還是普通產(chǎn)品都有些小問題，主要體現(xiàn)在做事馬虎、不按規(guī)范做等問題上，杜總強(qiáng)調(diào)質(zhì)量上一定要重視人的問題，按照規(guī)范要求來做，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量；六是繼續(xù)加強(qiáng)重視安全和環(huán)保方面的工作，在安全和環(huán)保方面“沒有最好，只有更好”；七是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加快企業(yè)信息化建設(shè)，每個(gè)部門都需要積極配合，爭(zhēng)取一次性順利通過。另外，杜總也提出在自身充分發(fā)展的前提下，也需要考慮調(diào)研其他產(chǎn)品，做出一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。最后，杜總希望每個(gè)黨員干部都應(yīng)該明確自己的目標(biāo)，發(fā)揮出每個(gè)黨員干部的作用，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 張家東副總在會(huì)議結(jié)束前也提到面對(duì)現(xiàn)階段嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，各個(gè)部門需要明確下半年工作的主攻方向，清楚各項(xiàng)工作的完成進(jìn)度，對(duì)于杜總提出的相關(guān)要求一定要抓好落實(shí)，還需要查找差距，制定落實(shí)有效的整改措施，在下半年攻堅(jiān)克難，共同努力，全力以赴，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。（人事部） |